刚回到深南市吉兆公司总部的京都生，显得格外忙碌，但也觉得格外充实。

刚把员工宿舍与食堂的改革思路缕出来，便又开始了合肥分公司授权方案的构思。合肥分公司总经理高歌的话始终萦绕在京都生的心头。京都生明白，要让各地分公司工作的积极性得到充分发挥，必须明确其职责范围，并要给予充分的授权，否则，既让人家干活，又不给人家权力，犯了错误还批评人家，又有谁愿意，还有谁敢放开手脚去干？

于是，京都生决定尽快起草...

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